用户登郑州图书批发城优佳好书店陆

　　终于，西西弗书店&矢量咖啡来河南开店了，坐标定格在了省会郑州，郑州图书批发城优佳好书店位于二七商圈内的华润万象城L3层，总计逾600平方米。这不仅将是进入创办第24个年头的西西弗在新的一年开出的第3家门店，也将是其在全国华润体系商业项目中开业的第11家门店，更是西西弗在全国开出的第70家门店。

　　从去年9月份在万象城正式上围挡，到今日的正式开业，西西弗书店&矢量咖啡郑州店在历经130多个日日夜夜的紧张筹备后，终于在70多位伙伴的共同努力下，完成了开业前的全部工作。而当主编Tony于昨日受邀，赶在其临开业不足20个小时实地探访时，着实被眼前的一幕幕所折服。纵然近些年全国大大小小的场子跑了无数，实地考察西西弗书店也有十余家，但现如今能够在家门口与其“亲密接触”，心中还是迸发出太多的感慨。

　　在主编Tony看来，传统的实体书店与网络书店最大的不同在于其拥有“物理空间”，郑州图书批发城优佳好书店可以成为工作与家庭生活之外休闲与交际的场所。在这里，有流动的情感，有实体书的质感，有先看后买的便捷，这些都是实体书店自身所具备的的先天性优势。只有最大化的发挥这些优势，实体书店们才能在这场改革道路上不被网络击垮、不被书友们抛弃与遗忘。

　　最近两年，民营的书店几乎都活不长，而国营的书店虽然因为有教材教辅的支撑，但日子依然过的踉踉跄跄，吃不饱也饿不死。在电子商务盛行的今天，风头正劲的网上购书潮卷走了实体书店的许多顾客。当当、亚马逊等在线书店走货量可以超出一个普通实体书店10倍以上，因而网络书商也能以更低的价格从出版社订购图书。郑州图书批发城优佳好书店书的价格较低且物流便捷，郑州图书批发城优佳好书店退换货规定相对宽松，再加之即时书评可以在线发送等等，这些精细的服务足以令网络书店在这场战役中胜出。必须承认，购买渠道和阅读方式的日新月异，正在一步步将实体书店逼向悬崖。

　　而实体书店要想继续生存下来，郑州图书批发城优佳好书店就必须先从自身找原因。在这一点上，西西弗书店确实给到了我们很多启发。换个角度来看，我们也可以把 “西西弗” 看作是以书籍为纽带的复合型商店，这里所倡导的是一种有品质的生活方式。而这其中有一个非常重要的前提，即书架上所摆放的书籍是否真正吸引人，郑州图书批发城优佳好书店打动人。

　　而对于书店的经营者来说，时下是最坏的时代亦是最好的时代，除了坚守和情怀，郑州图书批发城优佳好书店经营理念、管理水平、资本情况也决定着一家书店的存亡。也许，只有经得起人间烟火考验的书香，才能余脉不绝，香飘万里。正如西西弗董事长金伟竹接受采访时所说：“现在大家一心追求体验，有时走向偏执化，忽略了产品运营才是核心，容易失衡。西西弗在这三种体验下，追求三个平衡，文化与商业平衡、商业与运营平衡、运营与服务平衡。郑州图书批发城优佳好书店刚开始注重文化，但商业是文化发展的基础，所以文化和商业要两条腿走路。而注重商业时，不能忽略运营，运营才是走下去的真正依托。最后是产品运营要和服务互动平衡。这三种平衡是一个方向性的引领。”

　　郑州华润万象城店算是西西弗的五星级门店了。逾600平方米左右的门店经营面积中，图书陈列的形态，以及西西弗简欧式的主体设计和大量自然原木的温柔调和，使得以一位读者身份而感觉到的关怀与温暖。与此前Tony在其他城市西西弗书店所见到的不同在于，它的地面上有着12个主题区的分类动线指引。比方说，沿着白色主干线进入政治法律社会区，脚下有这样一句中英文双语的话：放眼世界万象。

　　正如西西弗书店董事长金伟竹先生所言：“过去传统书店用中图法分类，但是西西弗在分类方面已经不再用中图法，因为它是适用于图书馆的分类。书店更多面对的是顾客，顾客需要指引，需要感性的主题的指导方式，从而明白自己想看哪些书，做哪些事，西西弗的分类是基于这样的一个思考。郑州图书批发城优佳好书店”因而，西西弗选择了将动线做在地上，

　　纵观近几年全国的商业发展，大多处于过剩的状态。而就郑州而言，商业的数量大却相对集中，且质量及商品的结构还远远未达到最佳状态，处在一个调试的阶段。所以，更多想进、却迟迟未进入郑州的品牌在选址上也就相对更加谨慎，持观望态势的较多，甚至有些品牌会首先进入郑州以外的洛阳、开封或许昌。

　　而至于本次西西弗所进驻的郑州华润万象城，在主编Tony看来：一方面是基于西西弗此前与华润系多个商业项目合作所建立起的合作基础与品牌信任;另一方面则是在于郑州万象城新的一年自身所蕴含的活力与冲击力(9?站台的开业、Open Oven、西西弗书店&失量咖啡等品牌的进驻将只是万象城调整的开始，后续还将有更多足以引爆郑州商业圈的品牌进入)及郑州市场所释放出的无限潜力。而作为郑州商业的核心区域，二七商圈的在未来几年的发展和竞争也将商圈内商业项目的不断调整及经营策略改变而变的更具吸引力及竞争力。